Modul 8: Team und Konflikt
Themen und Inhalte:
- Typen und Rollen im Team
- Feedback-Regeln
- Zusammenhalt und gemeinsame Verantwortung als Team
- Chancen und Gefahren virtueller Teamarbeit über Skype etc.
- Typische Konfliktfelder ehrenamtlicher Vorstände
- Verdeckte und offene Konflikte
- Erlerntes Konfliktverhalten (u. a. Einfluss der Erkrankung)
- Konfliktgespräche und Konflikt- prävention
- Loyalität im Vorstand
Lernziele und Nutzen:
- Teamentwicklung im Vorstand
- Sicherung der Arbeitsfähigkeit als Team
- Akzeptanz verbandlicher Widersprüche und Spannungsfelder
- Auseinandersetzung mit den typischen Konfliktfeldern von Führungskräften in SHO
- Bewusstsein für die Konfliktanfälligkeit von Vorstandsteams bei mangelnder Loyalität
- Reflexion persönlicher Erfahrungen im Umgang mit Konflikten
- Etablieren einer transparenten Streitkultur ohne Schuldzuweisungen
- Umgang mit Erblasten und Tabus der SHO
- Vermeidung der „Tücken“ der virtuellen Vorstandsarbeit
- Konstruktives Fehlermanagement